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カーディガン25万3000円、ニット23万4300円、パンツ13万5300円、ブーツ14万8500円／すべてエルメス（エルメスジャポン　03-3569-3300）

調和と洗練。それはカーディガン×タートルネックニットのアンサンブルという提案が大人の着こなしに与えてくれるものだ。

エルメスの手にかかると、エルメス コピー 激安 そこに気品が立ち上る。

視線を集める抽象柄はアーティスティック・ディレクターを務めるヴェロニク・ニシャニアンが考案したもの。2色のウール糸と1色のベルベット糸を採用することで滑らかで立体的な表情を演出した。

この独創的なクリエイションが、装いに確かな個性として表れる。
スラックスはツータック入りをチョイス。広めにとって強調されたダブルの裾幅が、重厚感とクラシカルな印象を際立たせる。

伝統的なレインコートに着想を得た素材は、高密度で軽量なコットンサージに撥水加工を施したもの。 エルメス 古典的意匠と現代的機能、この交錯と対比に奥深さがある。

都会的な装いの仕上げの最適解となるのが、すっきり＆シャープな顔立ちのサイドゴアブーツ。スラックスだけでなく、デニムとも楽しみたい。

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「エルメス（Hermes）」表参道店が2月28日にオープンした。日本で「エルメス」の路面店がオープンするのは、2001年の銀座店以来実に20年ぶりのことだ。場所は渋谷区神宮前5-7-20で、三陽商会の「ポール・スチュアート（Paul Stuart）」があった場所。ビルの土台部分が石垣になった「石垣ビル」として有名な神宮前太田ビルの1階と2階（約148坪）である。

コロナ禍でこの1年間ラグジュアリーブランドの店舗オープンはほとんどない状況だったから、フランス大使を招いたオープニングセレモニーはなかなかの盛り上がりだった。

「エルメス」が表参道・青山地区に路面店がないのは、エルメス コピー バッグ 日本のファッション業界の七不思議のひとつであった。ライバルと目される「ディオール（Dior）」「ルイ・ヴィトン（Louis Vuitton）」「シャネル （Chanel）」「グッチ（Gucci）」「サンローラン（Saint Laurent）」などのファッション＆レザーグッズを手がけるラグジュアリーブランドのビッグが軒を連ねている表参道、そして「プラダ（Prada）」が「氷山ビル」を構える南青山（御幸通り）になぜ「エルメス」の路面店がないのか、これはたしかに謎と言ってもよい。



ジュエリーカテゴリーに目を転ずると「カルティエ（Cartier）」は一度南青山（御幸通り）に出店したがあえなく撤退。「ブルガリ（BVLGARI）」は「シャネル」と同じ表参道のビルに出店したがこれも撤退。「ティファニー （Tiffany）」は何度となく出店が噂されていたが、これも未だに出店はしていない。ジュエリー分野のラグジュアリーブランドと表参道・青山地区というのは、親和性に乏しいので、3大ブランドがこの地区にないというのはまあなんとなく分からないではない。しかし、「エルメス」の店がないのはやはり分からない。

銀座に比べると、表参道・青山の坪効率は3分の1と言われている。ファッションの中で最も利益率が高いと言われるラグジュアリーブランドにとってすらこの表参道・青山というのは利益を出すのが至難の場所と言われている。もちろん「エルメス」が出店すれば、今回の488㎡（148坪）なら軽く年商20億円に届くだろうし、月坪家賃もせいぜい10万円でトータル月家賃は1480万円、年間で1億7760万円。これで黒字は「エルメス」なら朝飯前だろう。「エルメス」にとって重要なのはブランドにとって、「顔」になるようなプレステージの高い街と立地である。今回の神宮前太田ビルが「エルメス」にとって、その条件を満たすのかどうか。

この石垣ビルに対しては、「自然採光ができず、天高がないので穴蔵のようで圧迫感がある」という意見がある一方で、「石垣はむしろユニークな外観ということで、うまくファサードを作れば、『和』のベースの上に『エルメス』のDNAを移植する形になり面白い物件」という意見もあり、結局この時期だからいい物件が手に出来たという経営判断になったのではないか。「エルメス」は、銀座に続く「顔」になるような路面店をオープンしたかった。新宿、渋谷は、街の環境として路面店は難しいという判断があるはずで、良い物件を表参道・青山地区で狙い続けていたようだ。ここに来て三陽商会の業績不振による「ポール・スチュアート」表参道店の撤退。これこそ「エルメス」が待ち望んだ物件だったようだ。

この表参道店は全国29店舗目になるが、全国50店舗体制の「ルイ・ヴィトン」「グッチ」は日本で年商1000億円体制にあるとされるが、店舗数がその60％の「エルメス」は、恐らく年商800億円体制にあると思われるが、1店あたりの売り上げ効率の高さがうかがえる。また今回のコロナパンデミックの影響が最も少なかったラグジュアリーブランドは「エルメス」だが、エルメス これは2008年のリーマン・ショックの時と同様である。本気を出せば、「エルメス」は売り上げナンバーワンになるわけだが、そんなことには興味はないし、「キング・オブ・ラグジュアリー」の称号がもっとも相応しい存在と自他ともに認めているのだ。

また2月14日に、西武渋谷B館にある「エルメス」が閉店になった。立て替えに伴う閉店だと思われるが、エルメスジャパンに問い合わせると「今回の表参道店オープンと渋谷西武店との関連性はございません」という回答があった。まあ渋谷には東急本店に「エルメス」ブティックがあるわけで、渋谷西武店がなくなっても困るということはないだろうが、結果的に今回の表参道店オープンが渋谷西武店の売り上げがなくなるのを十分カバーすることになるのだから経営的には恩の字だろう。

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「ルイ・ヴィトンのハンドバッグのストラップをリメイク！」「４００万円で購入し、使い込まれたエルメス“バーキン”が新品のように蘇る！？」。今回は、年間１０００個以上のバッグを修理するキャリア１４年の凄腕修理職人、松崎愛さんに密着！ボロボロになった状態でも修理を受け、新品のように蘇らせるこだわりの手作業には「気に入ったものを長く使えるように」という思いが溢れていました。エルメス 自宅キッチンを作業場に、子育てをしながら手際良くバッグを修理していくパワフルな日常と、そんな母を尊敬する娘さんの眼差し、そして、見事な仕上がりに注目です！



９年前、東京・恵比寿駅近くに店をオープン。おしゃれな街・恵比寿だけにルイ・ヴィトンやグッチといった高級ブランドのバッグが多数持ち込まれます。修理技術が高く評価されて日本全国から集まり、工房には依頼品が山積み！社長で職人でもある夫と分担して修理を行っています。
また、例えばストラップを直す場合「切って縫い直す」「革を足して補強する」「元通りに作り直す」の３つを提案し、エルメス コピー バッグ 修理方法と値段をお客さんが納得して選択できるのも人気の秘密。この日の午後１時半、松崎さんはお店を出て急いで自宅へと向かいました。

新型コロナの影響で小学生の学童保育がなくなったため、８歳と４歳の子どもの面倒を見ながらキッチンを作業場に仕事をはじめた松崎さん。取り掛かったのはルイ・ヴィトンのハンドバッグ。「ストラップを長くしてショルダーバッグに変更したい」というリメイクのオーダーです。元の品と違和感ない仕上がりにすることに加え、エルメス コピー “使い心地の良さと長持ちさせること”が松崎さんのこだわり。ストラップにもいくつかの工夫が施されています。

学校から帰宅した小学生の長女のおやつの用意や掃除、洗濯、夕飯作りと、仕事の合間にパワフルに家事をこなす松崎さん。自転車を走らせて４歳の次女のお迎えもこなします。そんな母の姿を見て長女は「後継ぎになりたい」と小さな胸の内を話してくれるシーンも・・・。

今度はエルメスの高級バッグ“バーキン”の修理に取り掛かりました。中でもクロコダイルは入手困難な品。持ち主が２０年前に約４００万円で購入。長く愛用したため型崩れを起こし、全体的にくたびれた印象です。革が柔らかくなってしまい、置いたときにくたっと倒れてしまうため「再び自立するようにできないか」というオーダーでした。

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